Et la Promesse tenue d'un temps Réseau réussi !

Vous étiez une bonne cinquantaine le 18 juin dernier à avoir répondu à la PELLE du 18 juin. Bravant les hautes températures de cette jounée, bénévoles et salarié.e.s se sont retrouvé.e.s à la MRES pour participer à notre Assemblée générale et - surtout - faire lien avec le Réseau. Cette PELLE était envisagée comme un test : proposer notre moment statutaire de l'AG en semaine et sous un format plus réduit, afin de privilégier les échanges et les rencontres. Objectif : faire de cette journée un vrai moment de partage et d'interconnaissance !!! Pari tenu. Ambiance joyeuse, rencontres intéressantes, ateliers riches en propositions, et une table ronde finale des plus enrichissantes ("Quel avenir pour le monde associatif ?" avec Francis Calcoen, Administrateur de LMA, Thierry Patinet ; Président du Carnaval des Possibles ; Alexis Montaigne, Coordinateur des programmes et Animateur du Réseau des ambassadeurs du Développement Durable au CERDD).

Un appel à la solidarité et la célébration du Vivre Ensemble

Merci à tou.te.s les participant.e.s pour leur confiance et leur enthousiasme 🙂

La MRES se réinvente

Après une année et demi d'échanges, de rencontres avec les associations et les partenaires, et de réflexions intenses, la MRES a présenté ses orientations pour les années à venir. Deux axes importants se dégagent : la COOPERATION et la VALORISATION.
En tant que tête de réseau, la MRES a en effet identifié le besoin d'accompagner ses membres vers le développement de nouveaux projets transverses, de favoriser l'acquisition ou la mutualisation de compétences, et parfois même d'apporter une forme d'assistance à maîtrise d'ouvrage. Dans un contexte politique parfois critique, voire défiant, envers les associations, il est aussi apparu que nous valorisions globalement trop peu le résultat de nos actions.

En réponse à cela, la MRES se propose de réorganiser son fonctionnement en identifiant clairement 3 pôles : un Pôle Transition durable (pour la promotion des Solutions fondées sur la nature), un Pôle Transition responsable (pour une consommation soutenable et la promotion de la sobriété) et un Pôle Transition juste (pour l'appui aux solidarités, la lutte contre les discriminations et la célébration du vivre ensemble). Chacun des Pôles aura a charge de se rapprocher des associations liées à sa thématique; il s'agira ensuite de favoriser les échanges entre asso, développer des actions communes, et repérer les projets exemplaires afin d'en assurer la valorisation.

Les constats et les modalités de réponses attendues ont largement été partagés et débattus au cours des ateliers proposés dans l'après-midi, confirmant l'intérêt de développer le rôle de tête-de-réseau de la MRES dans cette direction. Y apparaissait aussi le rôle important de la Maison comme espace support et lieu de partage et de ressources. Une Maison qui joue certes un rôle de Tiers-Lieu, mais qui doit encore affiner le périmètre de ses actions.
Pour atteindre ces nouveaux objectifs, la MRES a dévoilé jeudi dernier deux nouveautés : - un Rapport d'activités plus conséquent qui consacre un large volume de pages aux projets réalisés par les associations membres du réseau (lien : ....) - un nouvel outil numérique - le Sociogramme - qui permet de visualiser, de manière ludique et vivante, à la fois le répértoire des associations membres du Réseau, mais aussi LEURS PROJETS en identifiant les connexions entre les différents acteurs !!! (plus d'infos et de liens à ce sujet à l'occasion de la prochaine NewsLetter)

Merci à Laurence !

La journée a également été marquée par un tonnerre d'applaudissement à Laurence, qui après avoir accompagné la MRES plus de 25 ans , à travers différentes missions, part en retraite cette fin de mois de juin. Merci à elle pour sa fidélité et son engagement quotidien! Nous lui souhaitons une excellente retraite!

Le bilan de l'Atelier Transition durable

L'atelier Transition durable a rassemblé une dizaine de personne autour de la question des Solutions fondées sur la nature (SFN). Il est rapidement apparu que ce dernier terme, largement utilisé par l'Office français de la Biodiversité et les services de l'Etat depuis un moment déjà, restait globalement abscon pour une partie significative du public. Le premier besoin consistera donc à s'accorder collectivement autour du sens et de partager un vocabulaire commun. Du fait que ce terme regroupe des actions aux contours encore assez flous, il apparait difficile - y compris au sein de notre Réseau - de bien définir qui met réellement en place des Solutions fondées sur la nature, et qui contribue (partiellement, mais significativement) à la mise en oeuvre de Solutions fondées sur la nature. Il est donc attendu une identification des actions qui entrent concrètement dans le périmètre des SFN. Enfin, un recensement des actions possibles ou réalisées et des acteurs qui en sont à l'initiative permettra de mettre en oeuvre un groupe de réflexion et d'actions évolutif qui pourra être sollicité afin de proposer des projets s'inscrivan pleinement dans les attendus des Solutions fondées sur la nature.

Le bilan de l'Atelier Transition Responsable

L'atelier Transition Responsable a fait apparaître plusieurs pistes de travail.

• Une place autour du décryptage technique de la loi pour comprendre le cadre légal . L'exemple des Zan, ZF, SNANC, PPE
• Une réflexion autour du aller vers. Comment toucher de nouveaux publics et comment partager nos réflexions, réussites, pour embarquer de nouveaux publics.
• Mieux mesurer notre impact. Quels outils communs peuvent être réfléchis pour mesurer nos impacts collecitfs. Le constant du coût évité en changeant nos comportements, sur la santé notamment, doit être mieux documenté collectivement. ◦ La démonstration par la santé – comment montrer qu’une consommation durable permet une amélioration de la santé des individus ◦ La démonstration par l’économie – comment montrer qu’une consommation durable n’occasionne pas toujours de surcoût
• Plus de transversalité et de connaissance. Mieux connaître ses partenaires permet une réponse plus rapide aux problématiques évoquées. Le cadre des Appels à projets dans des délais très souvent courts nécessite une meilleure interconnaissance pour une approche multi disciplinaire de nos réponses.

Le bilan de l'Atelier Transition Juste

L'atelier a traité de différentes composantes, autour de la solidarité locale (intergénérationelle, autour de la jeunesse..), et du lien nécessaire à traiter entre le local et l'international (Penser global, agir local ) Des besoins de définition commune de ces thématiques ont engagé les travaux. Qu'est ce que la solidarité, qu'appelle t on transition. Là aussi, la logique de mesure commune met en avant le besoin de temps commun d'accord initial. Les pistes ont été nombreuses, mettant en avant qu'il s'agit surtout de connaissance des dispositifs de solidarité dans lesquels les acteurs des transitions pourraient venir se greffer, et inversement. Place à la rencontre intergénérationnelle dans les Repairs Cafés, démonstration aux enfants, éducation à l'environnement dans les résidences autonomies. La question de la participation commune aux dispositifs de coopération internationale déjà existant est revenu de nombreuses fois, en s'appuyant sur les dispositifs européens ou internationaux.

La suite de cette journée vous sera proposé à la rentrée pour la poursuite des ateliers et échanges!